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勇担当 善作为|国际陆港集团召开“奋战三季度 决胜全年红”部署会暨8月工作例会
发布时间:2023-08-10

8月9日下午,国际陆港集团召开“奋战三季度 决胜全年红”部署会暨8月工作例会,分析总结集团1-7月经营情况,交流探讨下一步重点工作。国资办党委委员、副主任杨宗庆,集团领导班子成员、枢纽港公司相关领导、集团中层管理人员、各单位中层以上管理人员参加会议。集团党委书记、董事长王建伟就下半年工作作部署安排。集团党委副书记、副总经理冯涛主持会议。

会上,王建伟肯定了集团各项工作取得的阶段性成果。今年以来,数字化监管集拼仓项目荣获首届“国企数字场景创新专业赛”一等奖,并入选2023年浙江省自贸试验区第一批省级制度创新成果案例;中韩集拼中心项目落地义陆航集运中心;陆港航空货运公司挂牌成立;电商数字港项目实现“揭牌即开工”;中欧班列第1万列在铁路口岸发车。

王建伟要求,要一鼓作气、一贯到底,全面汇聚十大“百日攻坚”的强大力量,确保圆满完成各项任务目标。

01扎实推进巡视整改百日攻坚

切实提高政治站位,旗帜鲜明讲政治,坚决把巡视整改作为一项重大政治任务抓紧抓实抓好,扛起巡视整改主体责任,强化沟通协作配合,确保高标准高质量完成整改任务。

02扎实推进除险保安百日攻坚

牢固树立“大安全”理念,继续攻坚建筑领域、消防安全、防汛防台、清廉廉政、意识形态等全领域本质安全,加大数字化运用,不断提升安全运行水平。

03扎实推进强经营、降负债百日攻坚

提高经营创收能力和水平,推动资产资本化证券化,千方百计盘活做大资产,创新金融工具,拓展融资渠道,保障集团正常运转,防范系统性风险。

04扎实推进开放提升百日攻坚

一体化推进“陆上、海上、空中”丝路建设,积极谋划“义新欧”中欧班列高质量发展,加快推动海关监管集拼仓市场化、规模化运作,织密海铁联运“周班列”发运频次,拓展卡航集拼市场,加快培育航空货运业务。

05扎实推进项目提速百日攻坚

强力推进诚信金街房产项目、福田物流园区二期等重点项目建设,加快电商数字港项目专项债到位,积极推动航运中心、临空产业园等项目落地,加快完成实验学校鸡鸣山校区竣工验收。

06扎实推进招商营商百日攻坚

坚定不移把招商工作摆在重要位置,做到思想再重视、措施再强化、行动再加力,全力推动招商工作实现更大突破、取得更好成效。

07扎实推进“走出去、引进来”百日攻坚

加大与新疆口岸城市合作力度,以丽水莲都、龙泉等地区为试点打造“两地双园”前置仓,谋划推进义新欧海外集散中心建设,推进构建连接东西、衔接南北、通江达海、辐射全球的五港联动发展格局,为打造国际枢纽城提供有力支撑和坚强保障。

08扎实推进“共同富裕”百日攻坚

当好“共同富裕”建设排头兵,提质提速望道信仰线共同富裕示范带项目建设。高质量打造“共富电商大楼”,全力推动山区26县企业签约落地。

09扎实推进“窗口提质”百日攻坚

切实增强荣誉感和使命感,建立标准的讲解体系,不断讲好“陆港故事”,擦亮“重要窗口”。

10扎实推进红旗竞赛百日攻坚

推动工作落实,激发干部干事热情,继续聚焦有效投资、高新技术产业、建筑业产值、“七张问题清单”、一体化智能化公共数据平台等,群策群力攻坚竞赛红旗。

王建伟强调,要统一思想、高度重视。进一步提高格局站位,把思想和行动统一到集团党委的部署上来,积极发挥主观能动性,做到心往一处想、劲往一处使,确保通过“百日攻坚”取得更大的成果。要谋实做实、担当作为。切实增强“时时放心不下”的责任意识,强化目标管理,保持困难面前不低头、重任面前不懈怠、艰难面前不退缩。要高位谋划、协同联动。加强专班化统筹,提升专业能力、聚焦重点工作、突出核心问题,以量化目标牵引问题攻坚,确保攻坚成效,切实形成强大合力、向心力。

冯涛指出,集团上下要齐心协力,推动各项指标争先进位。一是切实增强“时不我待”的紧迫意识,提升时效抓落实,凝聚共识、统一思想,对标对表、迎难克难,全力以赴、实战实效抓好十大“百日攻坚”。二是切实增强“功成有我”的使命意识,提升站位抓落实,进一步提高政治站位,放大格局,统筹各方、凝聚合力,鼓足干的精神,强化干的导向,提升干的效能,扎实干好三季度,全力夺取“全年红”。三是切实增强“引领示范”的标杆意识,提升标准抓落实,自我加压、提高标准,制定“跳起摸高”的目标任务,进一步强化比学赶超、争先进位的意识,全力推动各项工作走前列、作表率。

会议还听取了各部室及分子公司的工作进展情况和下半年工作计划,各分子公司围绕自身特色亮点进行了交流发言。