没有什么能比站在起跑线上更令人热血沸腾！

随着我市国有企业管理体制改革，年初的陆港集团，正如110米栏起跑线上的“运动员”，踌躇满志！如今的陆港集团，正如已经飞奔而出的“运动员”，面对第一道“栏”，稳健从容！

这道“栏”，是市委市政府对公司承担的各项重点工程建设进度要求；这道“栏”，是义乌200万广大市民群众的殷切期望；这道“栏”，是公司全面深化改革的各项举措。而顺利地跨过这道“栏”，是陆港集团交的第一份成绩单。

正所谓时势造英雄！党的群众路线教育实践活动，是最大的时势！陆港集团更名组建，各项工作千头万绪，正是此次教育实践活动，为我们梳理了思路！明确了思路！开拓了思路！

活动开展以来，我们全体党员干部认认真真集中学习和自学了习近平总书记的系列重要讲话精神、各种学习材料和相关工作会议及文件精神。在学习过程中我们结合公司新的定位和工作实际，积极开展“三思四问”学习讨论，认真思考，努力探索，深有体会。

首先，我们充分认识到了此次教育实践活动的重要性和紧迫性。

一是“群众”概念要落地。通过学习和思考，我们清醒认识到，对我们陆港集团来讲，“群众”的范畴主要有以下几个方面：公司员工、场站经营户、海关商检等单位、工程施工单位、招商对象等。明确了“群众”的概念，我们清楚了肩负的重任，清楚了各项工作所要依靠的真正力量。

二是深刻认识公司所处的行业形势和所承担的社会责任。我们陆港集团的主业无疑是物流，而我们面临的实际情况是，曾一度领全国物流业风骚的的联托运市场，许多方面已经相对落后。根据前段时间的参观和考察，我们发现，和广东等发达地区比起来，我们有很多不足之处。物流业作为我市支柱性产业，对我市经济转型升级具有十分重大的意义，市委市政府和社会各界对我们陆港集团寄予厚望。

三是认真总结了公司党员干部中存在的突出“四风”问题。例如危机意识不够、担当意识不强、执行力不高、工作本领不强、联系群众不紧、纪律松散、工作效率不高等。我们一定要以本次教育实践活动为契机，举起透视镜、拿起铁扫把，对这些作风之弊、行为之垢来一次彻底大排查、大检修、大扫除，着力在解决具体问题中让群众看到变化、增强信心。

其次，我们要多措并举、多管齐下，扎实深入开展教育实践活动。

一是加强学习教育，多多听取意见。认真开展“三思四问”学习讨论，深刻反省“与群众的感情深不深、与群众的距离远不远、群众在心中的分量重不重”，问一问“对照国内外先进的物流企业我怎么干，面对公司目前存在的建设、经营、管理方面的困难我怎么干，服务广大职工、经营户、潜在客户我要怎么干，抓好工作落实我要怎么干”。扎扎实实开展基层走亲连心、一对一访谈和召开座谈会，广泛听取有关党员干部工作作风、公司管理、工程建设、平台运营等各方面的意见建议。

二是要对总结出来的突出“四风”问题开展批评，努力纠正。按照公司制定的活动方案，相关人员要认真对照检查，撰写检查材料。充分利用专题民主生活会，按照“人人说我、我说人人”的要求，开展批评和自我批评，红红脸、出出汗，加加油、鼓鼓劲，纠正存在的问题。

三是利用这个契机，建立完善公司制度，制定整改方案。加强规章制度建设，同时要注重一手定制度，一手抓落实，加大制度执行力度。要抓住重点问题，制定目标明确、措施具体、责任明晰的整改方案，明确整改落实的方式方法、任务书和时间表。

最后，必须紧紧围绕“市场兴、物流兴，物流旺、市场旺”的总要求，物流业服务义乌经济、市场发展的工作宗旨和公司现阶段中心工作开展教育实践活动。

一是要全面深化改革的成效。全面深化改革是当前公司刻不容缓的首要任务，是公司推进各项业务的根本动力。我们必须以开展教育实践活动为契机，把改革的精神、创新的动力更好地激发出来，着力打破思想束缚、体制障碍和惯性思维，打好改革的攻坚战，促进各项工作有条不紊完成。

二是要提高重点工程建设的效率和质量。要保质保量完成义乌港、B型保税物流中心、跨境电子商务园区、城西物流园区、电子商务城、云计算、铁路、航空口岸等重点工程的建设，任务非常重。“众人划桨开大船”，首先是利用开展教育实践活动的机会，激发党员干部以好的作风凝聚群众的力量一起干，心往一处想，劲往一处使；其次是推进工程制度化、规范化和程序化管理，制定工程标前管理制度，完善工程标后管理制度，以制度完善助力重点工程建设打开新局面。

三是要加强经营管理能力。我们陆港集团作为平台公司，不仅要注重硬件实力，更应努力培养软实力。一要优化服务软环境，注重平台科技水平的提升；二要通过开展教育实践活动加强队伍建设，提高从业人员各方面素质，例如道德素质、职业素养和业务能力。

四是要提升义乌港平台服务水平。义乌港的平台服务功能亟待完善，我们要积极回应客户的诉求，从客户最期盼的事情做起，要用活动激发出来的创新思维、开拓精神、实践定力去争取有利的政策、去引进知名的物流企业、去加大与各相关方的联系，去打造提升义乌港平台服务功能的利器。

五是要成功升级物流经营模式。目前，产业调整进入攻坚期，物流产业的“提质提效升级”时不我待。我们要依托这次教育实践活动，打破固有的传统的陈旧的经营模式，接受发展浪潮的洗礼，以全新的理念谋求物流业的转型升级，完善产业链，实现价值链整合，从而推动义乌物流业实现社会效益、经济效益、环境效益的有机统一。

六是要有效提振全体干部职工精气神。这次教育实践活动就是练兵场，我们要促使广大党员干部利用这次活动，深入学习，深刻反省，以进取的心态做好本职工作，以实际行动接受活动的考验，接受群众的检阅。特别要强调领导带头。正所谓“先禁己身而后人，打铁还需自身硬”，公司领导要带头学习、带头听取意见，带头开展批评与自我批评，带头整改落实，带头反对和抵制“四风”。

“夫战，勇气也。”今年是陆港集团更名组建的第一年，落实各项工作的力度取决于全体党员干部作风转变的程度。我们要不断拧紧螺丝、上紧发条，用踏石留印、抓铁有痕的韧劲扎实推进教育实践活动，咬定青山不放松，沉住气，铆足劲，以好作风助推陆港集团实现“开门红”、“全年红”。